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卢存岳:苏州是“既长骨头又长肉”的城市

2013-08-29 12:44:55    来源:人民日报海外版美洲刊网
睿智、风趣、和蔼。这是笔者在苏州某大型论坛上见到卢存岳的第一印象。这位年过七旬的老人有着一颗年轻、好学的心,论坛间隙,别人忙着休...

 

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       睿智、风趣、和蔼。这是笔者在苏州某大型论坛上见到卢存岳的第一印象。这位年过七旬的老人有着一颗年轻、好学的心,论坛间隙,别人忙着休息,他仍利用点滴时间看书、记笔记。
头顶中科院副院长、国务院研究发展中心顾问、北大教授等头衔,老人自然成了人们关注和追逐的焦点。作为国内微观经济学领域的权威人物,卢存岳对于苏州的未来发展给予了独到的评点和建议。

苏州是既长骨头又长肉

      美洲刊:卢院长您好,这是您第几次来苏州?对于苏州,您的印象和感觉是怎样的?
卢存岳:我对苏州很有感情,来的也比较多,在这里我有很多朋友。在我眼中,苏州小家碧玉,小桥流水,是江南城市的典型代表。因为有个大气磅礴的上海在她旁边,苏州看起来显得很特别。据我了解,苏州是国内少数几个水面面积大于陆地面积的城市之一,她的整个大市面积和北京相当,但核心城区小了点。
      美洲刊:苏州现已成为全国第二大工业制造基地,全球500强企业有近三分之二已经落户苏州。目前,苏州经济总量已经突破一万亿,在全国百家大中城市中名列前茅,苏州的经济发展引来了各方面的关注,除了赞誉之词,也有不少非议。有人说苏州的经济繁荣只是表象,关键的“富民”环节没有做好,是“只长骨头不长肉”的经济,对这种说法,您是怎么看的?
      卢存岳:这是个棘手复杂的问题,我以为,一个城市和地区的经济增长和老百姓的人均收入原则上应该是同步的,但是这种增长应该是在原有基础上的增长,它更多的应该是一种纵向的比较,举例说,苏州在上海边上,如果认为苏州经济增长速度比上海快,老百姓的收入增长也应该比上海高,这显然是片面和不科学的。
      苏州的企业有两大特点:外资比重大,民营比重大,这两种企业对利润的追求相对更强烈,作为政府,应该根据苏州的地区特点做好指导工作,让老百姓和企业同步富裕起来,以真正实现地区的可持续发展。
       如果仅仅因为老百姓人均收入增长低于地方经济增长速度,就认为本地区经济发展是失败的,是“只长骨头不长肉”的经济,那无疑是片面的。地区经济增长和市民收入增长并不一定是同步关系。说一个地方有钱,老百姓钱包鼓不是唯一的衡量标准。这些年来我来苏州不少,看了城市建设后很有感触,原来的小苏州在逐步变大,城市建设大手笔不断,这种大,不仅是区划面积的增长,更是经济总量和发展信心的提升,大的动作是需要经济基础支撑的,这么多钱哪里来?表面上是政府拿出来的,实际上却是从纳税人那里汇集的。“取之于民,用之于民”,正是这种体现。
      所以说,苏州老百姓并不穷,只不过他们的部分收入回报给了国家,我相信他们应该有更宽广的胸怀去处理好国家、集体、个人的利益关系。我认为,苏州是个“既长骨头又长肉”的城市。

 

苏州民企应该学浙商

 

      美洲刊:作为乡镇企业的发源地和个私经济的代表地区,发轫于民间的苏南经济模式和温州经济模式一直饱受争议,你认为两地的经济发展有什么共同之处?哪个地区的经济发展模式更好或者更先进一些?
      卢存岳:这是个很深的问题,实际上,苏南模式和温州模式开始崛起是上个世纪80年代的事情,因为两种模式本身具有历史渊源、典型性和先进性。是当时乡镇企业成功的代表,因此受到了两地政府和理论界的大力推崇。
      苏南模式和温州模式的发展都有其历史背景。他们之间很大的不同在于价值观的不同。苏南模式的价值观是以集体利益为核心,温州模式的价值观是以个人利益为核心,两者各有优点和不足。
      苏南模式的最大问题在于它抑制非集体企业的发展,这在1992—1994年乡镇企业大发展时期非常明显。而温州模式尽管在细分市场和提高生产效率方面更有优势,但也存在着污染严重,同质化竞争过度等问题。
      尽管时下温州经济受到了热钱炒作、投机、资金流混乱等因素影响,但它的主流还是好的。如果非要我比较的话,我还是更欣赏温州模式,苏州民企应该向浙商学习,胆子再大一些,目光再长远一些。

 

外资不是造成苏州地产品牌式微主要原因


  美洲刊:上世纪八、九十年代,苏州地产品牌曾经名噪一时。至今,很多人仍记得苏州地产“四大名旦”(长城电扇、孔雀电视机、香雪海电冰箱、春兰空调),但近些年,随着产业调整,苏州地产品牌却逐渐式微,有人说苏州本地品牌影响衰落了,正是外资的挤压和限制,造成了这样的后果,对此,您是如何看的?
  卢存岳:一个地区的经济发展有倾斜也是正常的,苏州的经济发展更借力于外资,但是我认为,这不是造成苏州地产品牌建设乏力乃至消亡的根本原因。苏州民营企业要发展,地产品牌要振兴,应该多从自身找问题。
  我感觉现在有个不好的现象,就是不分实际,一味强调民营企业做大做强,这样去弄,往往欲速而不达,企业抓住机遇,有了市场,才会自然做大。
中国有2000多万家民营企业,每年都有近200多万家消亡,每年都有近200多万家新生,始终保持这样一个动态平衡。实际上,在什么样的环境下成长,并不是很重要,重要的是企业能根据自身实际,选择适合自己的发展方向,不断打牢自身发展基础,抢占市场,有与时俱进的勇气和能力。文/胡永春

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