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电商“58梦想城”磨刀霍霍欲跻身中国电商前3强

——5问平台投资方中兆梦想高管揭秘真相
2016-11-25 11:55:44    来源:美洲刊网
双十一电商大战才结束不久,1207亿的骄人成交业绩令同行侧目。电商江湖如火如荼:在湖南,一个名为58梦想城的电商平台,正磨刀霍霍,欲与淘...

 双十一电商大战才结束不久,1207亿的骄人成交业绩令同行侧目。电商江湖如火如荼:在湖南,一个名为“58梦想城”的电商平台,正磨刀霍霍,欲与淘宝、京东试比高,投资方中兆梦想电子商务有限公司执行董事刘晨曦、执行总裁仝逸宣称,通过3-5年时间 ,跻身中国电商前三强。
通过对他们的专访,让人感觉电商正越来越多地被农民认可并接受,通过该平台,让60多万茶农受益。
 

中兆梦想执行董事   刘晨曦

 

“58梦想城”来了,湖南黑茶好卖了


一问执行董事刘晨曦:您当初创办“58梦想城”这个平台的初衷是什么?
我是土生土长的湖南长沙人,本着对家乡做点贡献的初衷,想到了安化的黑茶,黑茶是湖南的第二张名片(袁隆平的早稻被称为湖南的第一张名片),我们公司创办至今,通过以往的模式,在全国各地对黑茶进行了广泛的推广,推广至今也取得了一定的成绩。现在是个革新的年代,政府大力推广电商的发展,基于这个考虑,我们从电商之都杭州高薪聘请仝总来我们公司担任执行总裁,发展电商。在仝总来公司的这段时间已经取得了一定的成绩。我们把黑茶通过电商这个平台把黑茶向全世界,全国各地做推广。我们有信心、有决心通过3-5年时间 ,跻身中国电商前三强,为湖南人民做一点微薄的贡献,为广大安化六十万茶农,排忧解难、造福利。


初建电商平台趋势发展好,引来李农合等大咖关注
二问执行董事刘晨曦:是什么样的契机,使得天下华商、上海颂和集团等几大财团联合在一起共同运作“58梦想城”?
我们58梦想城源于2016年的6月6号,在湖南省长沙市,也就是我们共和国的红色之都,由中兆梦想电子商务有限公司发起,由那时候到现在整整半年的发展,得到了市场的认可和政府的大力支持,尤其是得到了中国电子商务协会的指导和帮助,使我们取得了一定成绩, 也吸引了像天下华商这样的全世界华人领袖组织(由李农合主席领导),包括由刘朗主席执掌的颂和集团(上海著名的金融控股公司)的关注和认可,我觉得也是对我们前一段时间的工作的肯定。最终我们能走在一起,来共同打造“58梦想城”,首先是源于我们共同的理念和价值观, 我们都有一个打造名族电商的梦想——跻身中国电商前三强,这也是李农合主席对我们提出的一个殷切的希望。对此,我们也相信,有天下华商、颂和集团、中国电商协会,等等这些机构对我们的支持和以及参股,最终我们一定能够为所有有梦想的人打造一个能够实现人生价值的网络平台, 打造一家受人尊敬的企业。

 
“58梦想城”高管由“电子商务之都”杭州基因


三问执行总裁仝逸:您在电子商务领域的工作经验已超过10年,期间也成功地运作了一些比较大比较成功的项目,这次“掌舵”的58梦想城与以往的项目相比较,您认为最大的不同有哪些?
 

中兆梦想执行总裁   仝逸


不同点还是非常大的,这次来到红色之都长沙,来执掌“58梦想城”对我本身也是一个很大的挑战, 第一点不同(环境不同):因为我之前一直是在中国电商之都——杭州,那里有发展非常成熟和完善的电商的政策、人才和氛围,但是虽然长沙没有像杭州这么好的电商基础反而成为了一种契机,长沙市政府也逐渐加强了对电商的支持,使得我们在长沙可以更好地展露头角;第二点不同(基础不同):58梦想城在我来之前已经成长为一家相当不错的企业,有众多会员的量, 以及大量的销售额,从我做电商的角度来讲,做电商最难的事情是做推广, 而“58梦想城”在一开始就有大量的流量和忠诚的客户, 这是所有电商人梦寐以求的事情,我认为它已经具备了。除此以外还有一点,58梦想城是真正具有实体产业的一家企业,通过前半年的运作,积累了一定的财富值。 我们拥有了好的资金、好的资源、好的团队这些打造一个成功的电商企业所必备的基础,所以我也非常有信心, 在红色之都,在我们主席的故乡,在09年就召开过中国首届电子商务文化节的城市打造一家具有影响力的电商企业。

 

创新模式将让中老年人快乐享受电商福利


四问执行总裁仝逸:国务院曾在2015年9月印发了《关于推进线上线下互动 加快商贸流通创意发展转型升级的意见》,鼓励传统企业借助互联网,进行线上线下互动创新。58梦想成也在介绍中提到“采用创新式社区经济模式”,给我们具体介绍下。
首先呢,58梦想城一件比较自豪的事情就是, 我们一直在实践国家所支持的“社区经济”这种理念,而且我们也获得了中国电子商务协会给我们颁发的“中国社区电子商务示范基地”这样一个荣誉。 当提到我们的社区模式如何运作,我想说的是,我们始终认为电子商务应该是传统的产业,传统的店铺随着科技的发展以后,它对新型的这种科技的衍生需要, 所诞生的一种产品或者说一种工具。我们的这种模式首先第一点节省了社会的资源和人力,我可以举个例子,比如说,我们从湖南的长沙要卖一万盒茶叶到北京,按照传统的商业模式,就是要一万份包装,一万个快递小哥把它送到北京去, 这种模式本身就是在浪费国家的资源和财力。而我们呢,就会在北京当地设立一家我们的社区服务中心, 通过物流把这些茶叶运到北京, 当地的民众在购物的时候,他们一天就可以到货。同时我们的社区服务中心在当地都是企业、法人,都是为当地创造经济效益。 所以从这一点来说,我们还解决了电商当地税收的问题。 还有一点,我们这种商业模式可以向中国很多落后的地方,比如四五线城市没有快递的地方延伸,如果我们建设了自己的社区服务中心, 我们属于自建物流,在当地购物的群众可以一天到货,解决了最后一公里的问题,我们真正把这种商业模式运动到了农村,所谓的农村电商。同时在中国,有很多的40后50后,他们也有这种消费的欲望,但是他们没有养成电商购物的习惯,也没人教他们,但是我们的社区服务中心会负责培训、推广、普及电商购物,让广大偏远地区的中老年人也享受到电商购物带来的便利和快乐。

在未来,平台的社区服务站将开遍全国3300多个城市


五问执行总裁仝逸:今年的双十一,淘宝创造了超过1000多亿的销售额,京东公布的数据就要小很多,但是有网友调侃说,淘宝是菜市场,而京东是商城,卖的都是自己的产品,将58梦想城做一个形象的比喻,您会怎么形容?
首先,无论是淘宝还是京东都是令我们尊敬的企业,他们真正普及了第一批中国电商的消费者,后来者无论是聚美优品还是唯品会都是借助于他们作为行业的铺路石培养的消费者才得以发展和成功,如果说按照您刚才提问中淘宝和京东的比喻,我们“58梦想城”更像是“空中”7-11 ,也就是SEVEn-ELEVEn,我们与 SEVEn-ELEVEn的区别就是SEVEn-ELEVEn只有线下,没有线上,而我们是线上线下结合的, 这里呢我们与京东有一个很相似的地方,京东很大的成功在于他们自建物流体系,让客户体会到一种更好的服务品质,而我们也是自建物流体系。淘宝之前只有线上没有线下,后来马云做了菜鸟物流,他整合了很多周边的小商家为他做菜鸟驿站, 而我们和他们相比较有一个本质区别就是,我们所有的社区服务中心,为我们做配送的都是自己的品牌,统一品牌,统一形象,统一管理,所以,如果要做一个比较贴近的比喻的话,我觉得我们更像是“空中”7-11。是一个真真正正实现了线上交易,线下服务的社区便民服务站, 我们打造的叫做“社区便民服务站”,在这里不仅是要销售产品, 我们还会承担很多老百姓比如他们代收货、代发货等一系列的这种功能 。在未来,当我们的社区服务站开遍全国3300多个城市的时候,我们还设想将它打造成为走失儿童的收容站,将它打造成集销售、便命、慈善、公益各种功能于一体的社区服务站。 (张明星 盛东林)

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