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吴江:一线磨砺育良将

——吴江加强年轻干部培养选拔的创新实践
2017-09-18 09:48:50    来源:苏州日报
  秋风习习,天气凉快了许多。但在闷热潮湿的喷水织机车间,吴江年轻干部能政善政专题研修班的学员们,依旧汗流浃背,在仔细观察生产环境...

  秋风习习,天气凉快了许多。但在闷热潮湿的喷水织机车间,吴江年轻干部能政善政专题研修班的学员们,依旧汗流浃背,在仔细观察生产环境的同时,一条条合理化建议也随之酝酿。

  自今年6月8日开班以来,吴江96名80后副科级干部和80后正股职干部,除了集中学习外,还积极参与吴江环境整治“263”专项行动,对无证无照喷水织机展开一线攻坚。截至目前,已完成整治2620台,占目标任务的四分之一。

  宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。得益于吴江为年轻干部精心开辟的成长“快车道”和“立交桥”,吴江的年轻干部已然走上高质量的嬗变之路。

 

  能政善政,创新培养方式,“解决缺什么补什么”

 

  今年6月8日,吴江区年轻干部能政善政专题研修班开班。这个班,吴江其实已谋划了很久。

  吴江,全国县(区)域经济发达地区。但与之相匹配的干部队伍建设,却在一段时间内因为乡镇合并、职数消化等原因,导致总体数量偏少。许多年轻干部的工作经历也略显单一,与群众打交道和解决实际问题的能力偏弱,真正经过一线磨练和关键岗位锻炼的不多。

  现实需求与短板的偏差,成为摆在吴江区委面前一个亟待解决的问题。

  为此,吴江启动实施了年轻干部“一线工程”。其中,周宇和夏国强就是在“一线工程”中成长的典型代表。

  2008年,周宇考上大学生村官,在基层摸爬滚打了6年后,成长为村书记。后来,又在吴江区委和震泽镇党委的关心培养下,走上了副镇长岗位,目前担任区政府办副主任。与周宇不同,夏国强一直在区级机关工作。2014年,区委选派年轻干部到基层一线工作,让他走上了桃源镇青云办事处副主任的岗位。在基层,夏国强最大的收获是学会“弹钢琴”。经过2年锻炼,去年他已担任桃源镇党委组织委员。

  “例子还有很多,成效也很明显,但培养形式依旧单一。”在吴江区委常委、组织部部长周春良看来,面对新形势新要求,吴江必须不断探索新方式,拓宽年轻干部的成长成才路径。

  此次年轻干部能政善政专题研修班,就是一次全新尝试。

  “美好蓝图的实现,从来都不是想出来的,更不是说出来的,而是实实在在干出来的。要让年轻干部‘大事难事看担当,逆境顺境看襟度’,不惧基层磨砺的艰苦,主动接受复杂环境、困难任务的考验历练,在解决实际问题中增长胆识、提升境界……”

  吴江区委书记沈国芳在开班仪式上的讲话,让参加培训的学员们印象深刻,感慨良多。“那天,区委书记沈国芳,区委副书记、代区长李铭都出席了。沈书记的动员讲话振奋人心,激励我们悉心学习、坚定信念、勇于担当,不断提升能力素质,争做一名让组织放心、群众满意的优秀的年轻干部。”一位学员说。

  研修班分80后副科级干部和80后正股职干部两个班次,以敢用、从严、善抓为宗旨,以自主管理、问题导向、目标导向和结果导向为目标,通过“集中培训+实践锻炼”的方式,进行“党性教育”“聚焦发展”“能政善政”“创新前沿”“一线攻坚”五个模块研修。培训初定半年,但最终以达到预期目的才结束。

  “培养优秀年轻干部,勤政廉政是基础,能政善政是关键。”周春良说,作为吴江事业和未来的希望,吴江希望通过树立“科学谋事、勤勉干事、勇于成事”的选人用人导向,按照缺什么补什么的原则,推动年轻干部政治力、领导力、实践力的养成。

 

  擂台比武,迅速提升能力,“成长比成功更重要”

 

  孟子有云:“故天将降大任于是人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。”

  年轻干部有年龄和学识上的优势,但也存在阅历尚浅、经验欠缺的短板,需要在学习实践中不断提升素质、练就本领。为此,在一线攻坚模块中,吴江特别设计了攻坚环节,让年轻干部以项目组形式参与“263”专项行动、“555计划”、信访积案包案、安全隐患排查等全区重点工作。特别是在环境整治“263”专项行动中,年轻干部真刀真枪、实打实干,啃起“硬骨头”。

  “年内完成取缔无证无照喷水织机1万台、整治燃煤锅炉10台,占吴江全年整治任务总数的近四分之一。”就在所有人为这些年轻干部捏一把汗的时候,这些来自各个机关、部门的年轻人,却已精神抖擞,分成多个攻坚组,深入企业走访,宣传相关政策,寻找整治良方。

  例如,在淘汰喷水织机方面,攻坚组一方面积极宣传整治的政策以及政府的决心,使黑户断绝任何幻想;另一方面,积极联系苏北、安徽以及江西等需要并能承接产业转移的地区,通过“堵疏结合”,达到更好实效。在整治燃煤锅炉中,攻坚组与政府相关部门沟通,通过政府出面、企业抱团的方式与燃气公司磋商,达成各方满意的阶梯用气价格标准,加快推动锅炉“煤改气”进程。

  如果把“263”一线攻坚比作擂台,那么每一个年轻干部就像在擂台比武,不仅展示了个人风采,也迅速提升了工作能力。同时,也利于在同一把尺度下,让用人单位近距离接触干部、经常性了解干部、精准化识别干部,实现评价主体多元化、评价角度多维化、评价方式多样化,真正把大家认可的好干部选出来,避免“由少数人选人”。

  以“成长比成功更重要”为总体思路,吴江目前已构建了立体式、全方位、系统化的年轻干部培养计划和考量体系。

 

  同频共振,“一把手”抓落实,“交出两份优质答卷”

 

  如今,随着“能政善政”品牌影响力不断扩大,在吴江全区引发同频共振,带动各级党委把年轻干部培养选拔工作摆在突出位置。

  吴江开发区(同里镇)创新举办“强素质、促提升”互学互助沙龙;汾湖高新区(黎里镇)研究制定年轻干部三年培养计划,以老带新促成长;在平望镇“四季讲堂”、桃源镇“桃源红”微讲堂上,年轻干部围绕区镇发展,谈理想、抒感悟、话成长,既有“仰望星空”的畅谈,又有“脚踏实地”的思考;盛泽镇的“3620”计划、震泽镇的“3234”计划和“青蓝工程”结对行动,为年轻干部成长装上了“加速器”;太湖新城(松陵镇)和七都镇则组织年轻干部到基层一线和重点难点岗位进行实践锻炼……各区镇、各部门扎实推进的“一把手工程”,让年轻干部培养在吴江蔚然成风。

  今年,吴江年轻干部还以“众筹”方式建设网上“青干之家”,人人可以晒一晒特长,亮一亮成绩单;“年轻干部讲坛”月月开讲,人人可以创新创意,为发展出谋划策;根据年轻干部不同的岗位、特长和需求,量身定制展示能力和才干的舞台。

  同时,吴江还大力实施“1020”计划,做好年轻干部培养顶层设计。

  一方面,广开源头活水渠道,实施党政紧缺人才计划,继续在公务员、事业单位人员招聘中针对性招录名校优生,扩大年轻干部基数;通过统筹选配等方式,加大中层干部培养力度。另一方面,探索建立年轻干部资源“共享”机制,针对阶段性、项目化工作需求,通过个性化采集专业特长,优化干部资源配置,在单位内部和部门之间实现年轻干部资源共享;探索“结对互培互挂”AB 角模式,有计划安排同职级干部“一对一”跨部门跨专业交流挂职,安排年轻干部到急难险重岗位和国企、民企挂职,让年轻干部资源在全区共享、在全区配置,实现服务中心和锤炼干部互相促进、干部素养与部门绩效共同提高。

  “当干部的目的是为了履职,年轻干部要真正坚持以人民为中心的立场和发展理念,把岗位当成事业来做,才能永保从容淡定,行为自律。”周春良说,希望经过不断锤炼的吴江的年轻干部,知全局、善学习、有理想,以实际业绩交出一份人民满意的答卷,同时也为自己的人生交上一份完美的答卷。

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