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推行“路长制” 实现“路长治”

2017-11-13 10:00:39    来源:汾湖发布
前 言 今年以来,河长制成为全民热搜词汇。而在城市管理领域,以河长制为借鉴的路长制悄然兴起,成为全国各地探索的新管理模式。...

前   言

         今年以来,“河长制”成为全民热搜词汇。而在城市管理领域,以“河长制”为借鉴的“路长制”悄然兴起,成为全国各地探索的新管理模式。

          为配合黎里古镇的开发建设,提升市容精细化水平,汾湖综合执法大队黎里中队试点推行“路长制”,并将“路长制”与组长制、群众监督员、网格化管理等有机结合,进一步优化,切实提升城市管理工作效能。

职责明确,二级路长责任到人

         中队领导为一级路长,即总路长,负责全镇区市容综合治理的统筹、协调、指挥。组长、副组长主动认领镇区浒泾路、人民路、黎民路、兴黎路、镇西路等主干道,成为二级路长,下配2-3名巡查员,辅助二级路长工作。通过定人员、定路段、定岗位、定职责的“四定”,将镇区划片分区,管理职责落实到人。

 

严把考核,监督检查双管齐下

为确保路长制的管理实效,中队实行双重考核制,除了成立专门的督查小组,还聘请两名群众监督员进行考核。两组考核人马,通过相机记录市容管理不到位的地方,按照《岗位量化考核制度》执行扣分,每日通报,月度总结评比,并与路长年底绩效奖金挂钩。

 

多措并举,巡查整治有机结合

二级路长带巡查员每日巡查,不仅要对沿街主干道的流动摊、店外占道经营、非机动车乱停放等街面秩序问题进行及时纠处、整改,还要对片区网格内的违章搭建进行有效控制。同时还需深入背街小巷、老街景区、外围沿线,联合环卫部门,清理卫生死角及乱堆放等,推进市容管理精细化。针对市容重点难点问题,由二级路长汇报一级路长,适时开展集中整治行动,辅之以必要的行政措施,达到良好的治理效果。

 

 

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